袁成華在富硒油菜基地

        湖南省康多利油脂有限公司地處桃源縣城北漳江創(chuàng)業(yè)園，建設(shè)投資5000萬元，占地30畝。以“公司+專業(yè)社+基地”模式彰顯產(chǎn)業(yè)特色。2014年，公司年產(chǎn)值突破1個億。

        2013年，湖南省康多利油脂有限公司以率先建立富硒菜油生產(chǎn)基地的成功成為桃源縣富硒產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位，2014年，康多利“富硒菜油”在第二屆中國硒產(chǎn)品博覽交易會上獲“中國名優(yōu)硒產(chǎn)品”獎。2011年，以35年父子相繼，百折不回，致力于改良培育油菜品種而入選2014感動中國人物沈昌健，看中康多利油脂有限公司董事長袁成華發(fā)展富硒產(chǎn)業(yè)的門道與實力，結(jié)成合作伙伴，引進康多利富硒油菜栽培技術(shù)，并由康多利油脂有限公司加工成成品油的康多利“富硒菜油”登上了2014年的央視新聞榜。

        董事長袁成華對發(fā)展富硒產(chǎn)業(yè)情有獨鐘，他說，2011年，湖南省工商行政管理局授予本企業(yè)“省級守合同重信用單位”稱號，2012年 ，“康多利”商標被評為為湖南省著名商標。以我們的榮譽與信譽在做好普通食用油的同時，做好富硒產(chǎn)業(yè)是企業(yè)的對人類健康的一份貢獻，也是提高產(chǎn)品附加值的一條途徑。幾年來，不僅基地富硒油菜畝產(chǎn)在普通油菜畝產(chǎn)基礎(chǔ)上增產(chǎn)3成左右，富硒菜油市場價格也比普通菜油價格高。而且市場賣點越來越看好。

        袁氏幾代人的不解情緣

        在康多利油脂有限公司歷史館陳設(shè)著一件百年古樟木榨。袁成華說，他家四代榨油，祖輩最早用的木榨已有百年歷史，那木榨數(shù)橫截面一圈圈的年輪有365圈，是百年古樟做的，如今依然散發(fā)著濃濃的樟木香。

        80年代末，袁成華的父親承祖業(yè)，在桃源縣三陽鎮(zhèn)上開的榨坊生意興隆，加上誠信經(jīng)營，口碑好，被當?shù)赝婆e當勞模，帶大紅花上臺接受過縣長的頒獎。袁成華將這些看在眼里，喜在心頭，這對于后來就讀桃源一中，只因高考2分之差與升大學(xué)失之交臂的袁成華舍棄復(fù)讀，選擇了跟父學(xué)榨油應(yīng)該有因果關(guān)系。袁成華的父親對于兒子的選擇沒有表現(xiàn)出太多的驚喜，畢竟在讀大學(xué)與學(xué)工匠之間在人們心目中還是有著別樣的眼光。還有，真正要做好油，袁氏榨坊經(jīng)歷的酸甜苦辣必須讓兒子要學(xué)會承受。他一再叮囑兒子：自己選擇的路自己要走好，你接手我放心，我會放手讓你早日撐起這個門面，這榨坊就是你的。

        高中畢業(yè)后的袁成華在父親的全心力調(diào)教下，憑著好學(xué)善問，勤奮吃苦，不到兩年便成了父親榨坊的當家人，許多大事都交給他決斷。1998年，在市場大潮的推動下，為了擴大市場貼近市場脈搏。袁成華果斷決定將榨坊從鄉(xiāng)下的三陽鎮(zhèn)遷至縣城馬家渡橋頭，更名桃源縣小康油脂廠。

        從本地口碑好到打造品牌的起步

        在縣城，袁成華一手努力做好產(chǎn)品加工，一手抓客戶，拓寬銷售，在桃源縣內(nèi)和周邊“小康”口碑倒也不錯。，此時，袁成華發(fā)現(xiàn)，進縣城后，競爭對手多了，客戶的選擇也苛求多了，質(zhì)量前提下的價格競爭凸顯出來。為此，他在改善工藝提高出油率上下工夫，在保持消費者對價格的認可優(yōu)勢上，提高利潤，做大影響。他覺得，從父輩手中學(xué)到的傳統(tǒng)的包餅榨技術(shù)還是比較粗狂，影響出油率，于是，試著使用興起的螺旋榨油機加工茶油，為了把握最關(guān)鍵的火候技巧，使茶油香醇、亮澈，從茶子的剝殼到炒籽，每一道操作都精心比較、對照，找準最佳火候；為了達到濾油的最佳效果，經(jīng)歷好多次通夜不眠；為調(diào)試機器運轉(zhuǎn)的最佳值，機子裝了又拆，拆了又裝，試調(diào)一次，記錄一次數(shù)據(jù)，摸索到了最佳調(diào)試技巧。

        袁成華深知當今的信息時代，市場的競爭最根本的是科技與人才的競爭。廠子要發(fā)展還得借力于科技與人才資源方能求創(chuàng)新。2009年，袁成華在自己訂閱的《中國油脂》刊物上，了解到鄭州糧食學(xué)院某教授在油脂加工上有造詣，于是，帶上產(chǎn)品樣品，千里迢迢赴鄭州拜師取經(jīng)。說起當年的情景，袁成華說，當時還不到30歲，就記住了教授的一個電話，取經(jīng)成不成沒底，到了鄭州就直奔糧食學(xué)院老等在校門外，直等到教授傍晚回家。教授被我的執(zhí)著感動了，接見了我，我將廠里的情況和發(fā)展中的困惑，特別是油脂加工環(huán)節(jié)上的疑點講給他聽，他樂意為我解難，并給我一些資料。從此后，我有什么難題便常與教授電話溝通。得益于教授的指點和自己的摸索，我廠的油脂加工技術(shù)進一步提高，每百斤油籽出油增加1.5公斤左右。

        2004年以前，小康油脂廠生產(chǎn)的食用油都是沒有商標的散裝產(chǎn)品，隨著市場競爭的迅猛發(fā)展，商標的注冊與包裝成為商品和服務(wù)的標志，代表一個企業(yè)和商家的信譽。2005年，袁成華以“康多利”牌正式注冊了企業(yè)產(chǎn)品商標。隨之帶來了從散裝到包裝的革新。包裝甁、包裝盒、包裝箱的精心設(shè)計與流通就像一個個無聲的推銷員走向更廣闊的市場。除了縣城幾家超市，產(chǎn)品還走向常德、長沙、張家界等地賣場。

        袁成華懂得：商標要成為一個真正的品牌還要經(jīng)歷一個艱辛漫長的過程。從此，打造 “康多利”品牌，成為袁成華人生的“夢”

        “康多利”商標熱了起來，實現(xiàn)打造 “康多利”品牌的決心也激發(fā)了袁成華再創(chuàng)新的追求，做起了富硒產(chǎn)業(yè)。

        2007年，桃源縣富硒產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、桃源縣富硒產(chǎn)業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)正式接納袁成華的企業(yè)為成員，確立了以“公司+專業(yè)社+基地”模式發(fā)展富硒產(chǎn)業(yè)特色。掛牌成立了“康多利油脂專業(yè)合作社”，首期在車湖垸發(fā)展農(nóng)戶建富硒油菜基地1000畝。他發(fā)現(xiàn)，通過生物富硒的油菜籽產(chǎn)量每畝要高出普通油菜籽的3成左右，這不僅讓他喜出望外：原來富硒生物工程不僅是健康工程也是富民工程！

        進軍創(chuàng)業(yè)園譜寫創(chuàng)新篇

        2009年，桃源縣委、縣政府在縣城北區(qū)劃定了工業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)域并配套出臺“筑巢引鳳”的政策。此時，心懷做大做強產(chǎn)業(yè)的袁成華正申請辦理將“桃源小康油脂加工廠”注冊為“湖南省康多利油脂有限公司”，他看中創(chuàng)業(yè)園是企業(yè)的發(fā)展平臺，決定進行第二次搬遷，進軍創(chuàng)業(yè)園。

       創(chuàng)業(yè)園初期，水、電、路“三通”建設(shè)剛起步，企業(yè)征地范圍還是一片荒土，征地報批、土地測繪、項目可行性研究報告、環(huán)境測評、工地開工……事必躬親，說到那些日子，袁成華至今都扼腕嘆息：“深圳速度??！”。他說，別的不講，就說當時為了趕時間建起廠房要做水凝土保養(yǎng)，那時，整個創(chuàng)業(yè)園通水還到不了我們廠的工地，只能靠打井和從兩里之外的新河橋引水保養(yǎng)，成本高，人也艱辛，但還是咬著牙頂過來，這個坎不過不行，時不待人??！

        第一期工程菜油生產(chǎn)車間、綜合配套大樓。菜油生產(chǎn)車間5條生產(chǎn)線，設(shè)計年產(chǎn)5000噸，每天可榨10多噸。四月動工，11月投產(chǎn)，僅僅用了半年多的時間就完成了。袁成華伴隨著工地上的日日夜夜，一邊是督查如期如質(zhì)完成第一期建廠工程，一邊繪制企業(yè)發(fā)展下一張藍圖。一個占地兩萬平米，計劃投資七千萬的建設(shè)的全新方案，在完成第一期工程后，又開始了第二期建設(shè)的實施行動。如今，每天能灌3000桶的灌裝車間，兩條生產(chǎn)線茶油加工車間已經(jīng)正式投產(chǎn)。

        說到進入創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)新篇，離不開三個內(nèi)容：

       工藝與設(shè)備的革新與改造是創(chuàng)新篇的“序”。在完成第一期工程菜油生產(chǎn)車間建設(shè)后，在加工設(shè)備與工藝上進入了全新的改造。壓榨茶油的工藝革新解決了茶油的苯并芘超標問題，在全省走在前列。實施菜油、茶油的冷榨與壓榨工藝，最為完整保留營養(yǎng)成分，使食用油品質(zhì)的安全性得到可靠保障。

        建立油菜生物富硒基地是創(chuàng)新篇的大手筆。與臨澧縣油菜研究協(xié)會合作,繼續(xù)開發(fā)雙低富硒菜籽油，共建示范種植基地10000畝；擴大本縣生物富硒基地5000畝。

        闖市場是創(chuàng)新篇必須唱響的“尾聲”。目前，“康多利”產(chǎn)品已經(jīng)在本省一些地區(qū)建立連鎖店與專賣店和進賣場，并延伸到廣州、上海、重慶等地。在互聯(lián)網(wǎng)上也開起了電子商務(wù)窗口，銷售態(tài)勢在步步攀升。但在袁成華看來，市場還是一個化解不了的“結(jié)”，他說，市場前景永遠不能樂觀，企業(yè)的成敗在市場，一切市場說了算。